汽车行业的业务计划实施(BPD)系统

柳州知行远企业管理咨询有限公司提供

生产制造管理质检与质量控制
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方案简介

传统的BPD管理通过目视板的方式来实施管理,需要非常强的组织纪律,才能保证行动计划实施跟踪、数据采集、数据汇总、问题跟踪、结果评审及时进行。实际操作中,由于数据收集及维护的复杂性,以及人员的参与难以受控,会使BPD管理工作出现脱节。柳州知行远提供了一种定制化很强的系统,使得BPD管理中的数据收集与汇总更简单化便利化,并通过工作流提醒提高人员的参与度,数据呈现更直接快速,提高BPD管理的有效性。

主要功能

年度计划分配与落实管理:目标规划、追踪管理 生产安全管理:安全事故记录、安全审计、安全隐患记录、事故率统计等 能源成本监测:用水量统计、用电量统计、能源排放统计 员工管理:行政管理、员工档案、考勤等 生产质量管理:抽检、设备巡检等

核心收益

科学监管生产计划,实现全面数据采集、汇总和跟踪分析 实现安全、员工、质量、响应、成本的管理总体优化 降低生产车间事故率,提高员工安全操作执行率