EPM 项目指挥+
由上海宜软检测技术有限公司提供
方案简介
“项目指挥+”【简称：EPM】软件主要是从项目负责人视角开展研发，在项目协同、管理精度及高自动化三个维度进行了创新，减少了项目操作层面的人力投入，成为新一代项目管理利器。围绕项目”范围、时间、成本、质量”四核心要素，EPM创新了管理模式，成功实现“计划“即实施、一日事一日毕、成本动态管理、风险全程控制等特色场景。本软件面向未来采用开放模式，将来更可结合客户个性化需求，完成 “项目指挥+业务”的数字化转型。EPM适用于各行业的内部或外部项目，可协助企事业单位实现在数字化赋值背景下的降本增效。
主要功能
项目管理：年度计划、项目甘特图、项目管理（项目、任务、子项）、项目复盘（项目成本统计、人力成本统计、工时统计、风险统计）、项目审批记录
工时管理：工时查询、工时统计（已派工作表、年度工时汇总、月度工时汇总、年度个人工时汇总）
风险管理：风险识别、风险影响表、风险因子表、问题台账
成本管理：成本、采购（采购台账、物品明细）、费用、成本审批记录
核心收益
自动化：通过严密的流程控制，促使项目高效合规运行
精细化：项目实施过程数据话，项目管理颗粒度深度细化
立体化：利用互联网实现互联互通，系统之间、数据之间、人之间多层次的管理
