中小制造业业务全流程管理

销售管理生产制造管理采购与供应商管理库存与物料管理数据看板与统计分析

方案简介

思牧SiMu BPM是基于明道云HAP超级应用平台深度聚焦中小制造业“预算有限、IT团队薄弱、业务流程灵活、跨部门数据孤岛”核心痛点，为中小制造业打造“端到端”业务全流程管理解决方案，串联销售、订单、生产、进销存、财务全链路，实现从“零技术门槛”启动到“全业务一体”协同、跨部门数据联动与流程闭环的数字化转型。依托零代码自主配置能力，兼顾低成本快速落地与业务柔性适配，彻底打破数据孤岛，通过自动化流程与可视化管控，助力企业降本提效。

角色

销售端角色

包括销售人员、销售经理，负责客户开发与维护、报价与订单录入、订单跟进

生产端角色

包括生产计划员、车间主任，负责生产计划制定、生产订单排产、工单分配、进度执行与反馈

供应链角色

包括采购专员、仓库管理员，负责物料采购、库存管控、出入库执行

管理角色

包括企业负责人、部门负责人，负责全局管控、决策优化、异常处理

财务角色

负责成本核算、往来账应收应付管理、报表生成

运维 / 配置角色

业务骨干即可，无需专业 IT，负责流程与表单配置、系统适配调整

流程

销售订单创建与审批流程

销售人员录入销售订单（关联客户档案与产品数据）→ 根据订单类型系统自动校验成品或原材料库存状态 → 审批→ 审批通过后自动同步至生产、进销存模块

生产计划与执行流程

生产计划员接收订单需求 → 系统自动生成生产工单（关联物料、设备、人员数据）→ 车间负责人分配工单 →执行任务并更新进度 → 生产完成后提交入库申请 → 仓库管理员确认入库，系统自动更新库存与订单进度

采购与库存管理流程

生产工单触发物料需求 → 系统自动生成采购申请（关联物料主数据与库存数据）→ 采购专员对接供应商并录入采购单 → 物料到库后仓库管理员扫码入库（系统自动更新库存）→ 生产领料时按工单限额出库（系统核销物料）

财务核算与回款流程

销售出库后系统自动生成应收账单 → 财务专员确认账单同步至销售人员跟进 → 回款到账后财务录入回款信息（系统自动核销应收）→ 系统自动归集订单成本数据

异常处理流程

任意环节出现异常（如订单变更、生产延期、库存不足）→ 相关角色上报异常（关联对应业务数据）→ 系统自动推送至负责人 → 负责人制定解决方案并更新处理进度 → 异常解决后归档记录

数据对象

客户相关数据

客户档案（基础信息、信用等级、商机信息、合作历史）、报价单（产品清单、单价、折扣规则）、销售订单（订单编号、产品规格、交付周期、金额），支撑前端获客、报价、订单下达，明确客户需求与合作回款

产品档案

为销售报价、生产工艺制定、采购物料匹配、库存管控提供基础标准，是全流程业务（报价、订单、生产、库存）的统一数据基准关联产品BOM物料清单，可根据物料层级、物料类型适配日期进行个性化匹配

生产订单

承接销售需求，明确生产执行标准与资源配置，支撑生产排程、进度追踪、质量管控与成本核算，是生产端与销售、库存、财务联动的核心载体

供应商

支撑采购决策、供应商筛选与管理，保障采购物料质量与交付稳定性，联动采购流程与财务结算，降低供应链风险

财务数据

应收账单（关联销售订单、金额、回款期限）、应付账单（关联采购申请单、金额、付款期限）、物料成本数据等，实现业务驱动财务，精准归集成本、追踪往来款项

任务数据

生产工单（关联订单、工艺要求、起止时间）、采购申请单（物料清单、需求数量、交货日期）、出库 / 入库单（关联工单 / 订单、物料批次、数量），衔接订单需求与执行落地，明确生产、采购、库存动作标准

监控数据

订单进度数据（完成率、里程碑节点）、异常预警数据（逾期任务、库存不足、资源冲突）、交付准时率，支撑实时管控与决策优化，及时响应问题

效果✨

由“零”开始、全程一体

零代码配置、快速启动转型，打破部门壁垒，实现销售→订单→生产→采购→库存→财务闭环全链路数据协同、流程闭环；

业务引擎协同提效

五大核心业务引擎（销售、订单、生产、进销存、财务），每个模块既独立满足部门需求，又深度联动其他模块，实现一体化的“业务协同数字中枢”

从“经验决策”到“数据智能”

通过战略驾驶舱、管理看板、角色工作台的三级联动，构建“目标-数据-行动”的一体化飞轮，实现“决策-管理-执行”的精准对齐与快速响应

订单全流程管理

以“订单”为核心枢纽，承接销售管理，联动生产、进销存、财务，实现“订单-生产-发货-收款”的全链路可视，确保订单及时交付和提升客户满意度

产供销协同闭环

从“工单执行、进度管控、产能适配”的生产过程管理，解决“库存不清、物料积压、采购盲目”库存管控问题，实现“生产计划-采购-入库-出库-库存盘点”全流程管控，与销售联动构建产供销的协同闭环

业财一体化管理

贴合“财务人员少、核算简单、需对接业务数据”需求，避免复杂财务流程，减少手动记账，让业务流自动生成信息流，信息流驱动资金流，实现业务驱动财务的一体化管理

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