杰和国际业务CRM系统建设

全球化业务下的多业态一体化管理

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案例概览
杰和科技
客户名称
信息传输、软件和信息技术服务业
所属行业
100-499人
企业规模
2025年4月
启用日期
深圳市杰和科技发展有限公司(官网:www.giadatech.com.cn)是一家以硬件研发制造为基础,致力于为各行业提供物联网与人工智能技术解决方案的高科技企业。随着国际业务快速发展,客户分布广泛、业务场景多样,传统客户管理方式已难以满足全球化运营需求。公司原有多系统数据孤立,客户信息分散在钉钉、公司官网、U9 ERP等不同平台中,导致销售协同效率低、客户跟进不及时、数据分析困难。为提升国际业务管理效率,杰和科技基于明道云零代码平台,构建了一套高度集成、灵活可配的国际业务CRM系统,并与钉钉、公司官网、用友U9实现数据打通,对客户进行全生命周期数字化管理,大幅提升销售团队协同与客户响应能力。
应用展示
(以上为部分应用界面截图,更多详情请联系我们)
客户挑战
杰和科技具有多业态的销售渠道和模式,业务模式有直销、代理、生态伙伴,而基于产品的特性,既有标品型订单式,也有大额的项目化管理,而这些又都与业务模式、终端客户交集在一起,再加上其全球化的业务布局,所以销售过程管理非常复杂。
国际业务客户数据分散
客户信息分散在公司官网、钉钉、用友U9等多个系统中,缺乏统一视图,销售无法快速获取客户全貌,影响跟进效率与成单率。
跨系统业务流程断层
ERP、钉钉等系统之间未打通,订单状态、合同信息、客户跟进记录无法自动同步,大量依赖人工核对与重复录入,错误率高且耗时。
销售过程缺乏标准化与可视化
国际业务销售阶段复杂、周期长,缺乏统一的跟进规范和可视化工具,管理层难以掌握全局进展,无法进行有效预测与决策支持。
销售渠道多样化
直销、代理与生态伙伴多渠道并行,易出现定价混乱,客户资源争抢的渠道冲突,渠道资源分散难统筹。
解决方案
思牧科技基于明道云零代码平台,为杰和科技搭建了一套高度灵活、可快速迭代的国际业务CRM系统,实现与用友U9、钉钉、公司官网的深度集成,构建了“客户-项目-合同-服务”一体化管理平台。
全渠道业务数据整合
通过API与数据同步机制,与公司官网、用友U9、钉钉无缝对接,实现数据自动流转,打破信息孤岛,提升业务协同效率。
跨系统业务流程联动
ERP的产品、出货等信息自动同步至CRM;业务部门可在钉钉内完成客户跟进、审批、日报提交;官网询盘线索自动同步至CRM等。
销售流程数字化与自动化
从线索分配到项目跟进、核价、合同签订、出货全流程在线化,关键节点自动提醒,推动销售规范化执行。
多渠道运营规则整合
制定统一的多渠道运营与定价规则,明确客群边界规避冲突,通过CRM整合全渠道资源、打通数据,统一运营服务标准。
核心效益
客户数据统一化,提升销售响应速度:通过整合多系统客户信息,销售可快速了解客户历史交互与订单情况,客户响应时间大大缩短。
100%定制化流程工作:杰和科技根据自身具体场景需求,实现了各个业务环节和部门的流程工作100%定制化,确保了流程的适用性和灵活性。
业务流程全线贯通,减少人工操作错误:CRM与U9、钉钉、官网实现数据自动流转,减少重复录入,数据一致性提升90%,订单处理效率提高40%。
销售过程可视化,提升管理决策支持:通过看板与数据分析报表,管理层可实时掌握销售进展与预测,支持制定更精准的销售策略与资源分配。
全球协同效率显著提升:系统支持多语言、多时区,推动国际团队标准化协作,跨区域项目协作效率大大提升。
构建可扩展的数字化客户运营体系:基于明道云aPaaS能力,杰和科技可随时根据业务变化自定义流程与字段,持续优化客户管理体验,支撑业务全球化拓展。
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