案例概览
安吉雷萨家具有限公司，一家以跨境电商为主的家具生产企业，通过引入一体化企业管理系统，完成了显著的数字化转型。面对供应商订单交期延误和复杂BOM清单导致的采购浪费等挑战，杭州大辰臻境为安吉雷萨实施一系列特色与常规模块，包括新品研发体系、跨境物流海运可视化功能及全面的库存管理和供应商管理体系，实现了数据驱动管理。此举不仅提高了产品资料统一管理和订单交付的精准性，同时也加强了供应链的协调能力，为跨境销售业务提供了强有力的支持，显著提升了整体管理和运营效率。
客户挑战
安吉雷萨主要面临三大关键挑战。首先，供应商订单的交期延误率高，导致无法通过数据管理有效驱动供应商，提高供应链效率。其次，公司复杂的BOM清单使原材料采购容易出错，进而导致资源浪费，增加生产成本。最后，作为跨境电商公司，安吉雷萨的主要市场在海外，但海外仓的数据缺失严重，影响了库存管理和销售预测的准确性。这些问题亟需解决以提升客户运营效率和市场竞争力。
供应商交期延误
安吉雷萨面临的首要挑战是供应商订单的交期延误率过高。这种延误使公司难以有效地管理供应商关系，无法通过数据驱动优化供应链，从而影响整体生产效率和客户满意度。
BOM清单复杂性
BOM清单的复杂性给公司的原材料采购带来了极大的困难，容易导致采购错误。这些错误经常会导致原材料的浪费，从而增加成本，并延长生产周期，形成资源的低效利用。
海外仓管理困难
由于主要业务为跨境电商，安吉雷萨需要有效管理海外市场。然而，海外仓数据的缺失使公司难以监控库存和供应链，这样的盲点可能导致订单处理延误，并削弱在国际市场的竞争力。
解决方案
大辰臻境通过明道云HAP平台，助力安吉雷萨实现业务流程全面数字化与优化。系统覆盖新品研发、跨境物流可视化、海外仓数据整合，提升了供应链效率和库存透明度；常规管理模块实现信息标准化与流程自动化，加强内部协同；物料计划、采购对账等功能提高了财务与供应链管控水平；并通过全生命周期质量管理体系，保障从设计到售后各环节质量，推动企业精益增长与高效运营，显著提升市场响应速度和业务稳定性。
新品研发体系优化
安吉雷萨通过个性化定制新品研发全流程，从立项到上市后复盘，实现了新品研发过程的高效管理。该系统记录重要节点数据，支持项目随时复盘，为项目研发积累了宝贵资料。
跨境物流海运可视化
通过对接50多家船运公司API接口，安吉雷萨实现了海运物流进度和在途库存情况的可视化。运营人员可以随时查看物流进度，配合海外促销活动节奏，从而提高销售效率。
自动化海外仓数据同步
系统对接10多家海外仓库，实现库存数据的自动同步汇总。这一功能为安吉雷萨的业财一体化打下了坚实基础，支持精细化的库存管理和财务核算。
高效产品资料和订单管理
通过统一管理产品及物料档案，销售订单管理流程支持从下单、审批、到订单产能预约的全链条管理。业务员能够实时查看排产和发货进度，以确保订单的达成率并降低成品库存。
精确物料需求计划与采购管理
借助物料需求计划，安吉雷萨能够精确预测和管控物料需求，生成申购单，并通过采购管理系统有效监控采购流程，从而优化供应链管理和库存水平。
全面的财务对账与报价管理
系统自动生成应收应付账款，并提供灵活的报价管理，以物料价格、加工费等为依据，设定多渠道报价模板，助力公司财务对账和市场报价的高效管理。
核心效益
提升生产效率和交期准确度:安吉雷萨通过管理流程的信息化和数智化，大幅度提升了工厂的生产效率，并确保了交期的高度准确性，在不影响原有管理模式的前提下实现了业务的显著改进。
实现订单动态管理:通过数字化转型，公司实现了订单状态的实时同步更新，打破了多企业之间的信息壁垒，使业务状态清晰可见，减少了重复性的人工问询，显著节约了多企业协同所需的时间成本。
提高质检巡检效率:数字化转型后，员工能够通过扫码快速录入质检细节，质检结果即时同步传输给供应商，减少了人为错误，提高了工作效率，完全改变了过去通过excel和邮件传递信息的低效方式。
