案例概览
上海临港经济发展集团科技投资有限公司（简称：临港科技）作为上海市属国有企业，以园区招商运营和科创产业投资为主业。为支持公司数字化转型，临港科技启动了数字化管理平台建设项目，以提高信息管理效率和提高数据分析能力，促进内部协作。项目还专注于新成立的司南园科基金的投资项目决策流程优化。通过实施数字化系统，临港科技成功申请了8项软件著作权，实现了纸质物品登记转为数字化管理，提升了投资管理部的信息整理效率，并完成入孵企业数据的顺利迁移，显著提高了系统运作效率和数据质量。
客户挑战
上海临港在数字化转型和业务发展过程中面临多重挑战。一是缺乏高效的数字化平台，难以提升管理效率与数据分析能力，制约了部门间的协作和信息共享。二是新设立的司南园科基金对投资项目决策流程的规范化管理需求迫切，需要专业工具支持基金管理，确保决策透明与高效。这些问题成为公司创新发展路上的关键痛点。
提高管理效率与数据分析能力
公司当前需要一个数字化平台，旨在提升管理效率并增强数据分析能力，以支持企业进一步的数字化转型和业务发展。
促进部门协作与信息共享
目前，公司内部各部门之间的协作和信息共享效率较低，亟需通过数字化手段提升跨部门协作能力和信息共享水平。
支持基金投资项目决策流程
新成立的司南园科基金面临投资项目决策复杂的挑战，急需一套数字化工具来优化和控制基金投资项目的决策管理流程。
支持业务发展与数字化转型
为配合公司数字化转型需求，项目还需要通过技术手段全面支持业务拓展和数字化发展的战略目标。
解决方案
临港科技引入明道云HAP，分阶段实现数字化转型。在项目准备阶段，完成了全面的调研、方案论证和技术选型等工作，为项目打下坚实基础。在实施落地阶段，通过2023年上半年的开发与优化，实现了客户关系管理、科创重点工作、数字大屏等功能，并试运行了资产管理和投资管理系统。同时，明道云提供基础培训课，帮助团队实现边培训边开发的模式。此外，临港科技成功申请8项软件著作权，并基于HAP完成基金投资项目决策流程，为基金管理提供效率支持。
项目准备阶段的高效支持
协助上海临港经济发展集团科技投资有限公司完成了项目调研、方案论证、技术选型、可行性评估、项目立项等关键准备工作，同时保障了招投标流程到合同签署的顺利进行，使项目具备了良好的启动条件。
实施落地阶段的全面功能开发
在2023年1月至6月期间，完成了客户关系管理、科创重点工作、数字大屏等多个核心功能的开发和优化，同时成功上线了资产管理和投资管理等业务系统的试运行，为企业的数字转型奠定了坚实基础。
数字化能力的并行提升
明道云在项目实施期间提供了数字大脑项目首期基础培训课程，使客户团队在实际开发中掌握数字化工具及方法论，实现了培训与开发的无缝衔接，大幅提升了客户团队的项目实施能力。
知识产权管理的成果化
通过提供系统支持，助力临港科创向中国版权中心成功申请了8项应用的软件著作权，强化了企业知识产权管理工作的规范化与成果化。
基金管理流程的高效构建
成功协助客户完成了基金投资项目决策流程的开发，实现了基金管理业务的系统化支撑与高效运行，为企业基金管理能力提升贡献了力量。
核心效益
构建自主知识产权体系:成功申请 8 项应用的软件著作权，包括“科创重点工作、‘专精特新’重点客户走访、孵化器管理、共享空间租用、科创活动管理、投资管理、综合管理、人事管理”，实现自主知识产权的全面布局。
实现数字化资产管理:通过资产管理应用构建数字化管理体系，实现固定资产及低值易耗品的库存数字化管理，替代传统人工模式，可实时自动统计库存量及领用情况，全面提升低碳高效的资产管理能力。
提升投资管理效率:通过数字大脑系统外部接口自动获取已投企业超过 50% 的核心字段信息，大幅减轻投资管理部的信息整理工作量，实现系统使用效率和数据质量的显著提升。
实现客户信息与数据资产连续性:通过构建入孵企业管理应用，成功完成旧系统中入孵企业及评审导师数据的平稳迁移，确保科投公司客户信息与数据资产的完整性与延续性。
