案例概览
深圳市龙华区妇幼保健院成立于2013年，是深圳市重要的妇幼医学中心，以其在医疗、教学和科研领域的发展迅速而著称。医院在信息化建设中面临技术门槛高、开发周期长和成本高等挑战。通过引入低代码平台，医院实现了信息化转型，开发了75个应用程序，提升了数据管理与业务互联能力。低代码技术不仅降低了开发成本，还提升了个性化服务的能力，推动医院从信息化向数智化方向发展。同时，它减少了数据孤岛现象，提高了医院的管理效率与医疗服务质量。
客户挑战
龙华妇幼在信息化建设中面临以下挑战：传统软件开发模式技术门槛高，需专业团队维护，阻碍信息化推进。开发周期长且成本高，无法快速响应需求。个性化需求难以满足，系统实用性受限。数据孤岛问题严重，系统间数据难以共享。基础功能重复，耗费大量IT资源，统一运维困难。建设过程存在盲区，简单需求难以实现。数据标准不统一，影响业务流程和数据质量。审批系统与业务系统脱节，流程结果无法自动同步，影响工作效率。
技术门槛高
传统开发需要专业的技术团队进行开发和维护，技术门槛较高，对医院信息化建设的推进造成一定的阻碍。
开发周期长，成本高
传统开发方式需要经过需求分析、设计、编码、测试等多个环节，开发周期长，成本高，难以满足医院信息化建设的快速发展需求。
难以满足个性化需求
传统开发方式难以灵活应对医院的个性化需求，导致信息化系统的实用性和满意度不高。
数据孤岛严重
由于各系统独立建设，数据之间难以互通和共享，形成数据孤岛现象。
系统功能重复
每个系统都需要创建和维护组织架构及人员授权等基本功能，造成功能的重复建设。
资源消耗大
传统开发模式需要为第一套系统部署数据库及应用服务器等，消耗大量IT资源，且不利于统一运维。
解决方案
龙华区妇幼保健院通过明道云HAP平台提升信息化水平。首先，IT部门短期内掌握低代码技术，实现平稳过渡。根据医院整体业务需求，制定顶层规划，特别关注业务需求与现有系统的整合。优先构建人事系统作为核心应用，并与医院的集成平台或API进行对接，确保数据的无缝互通。同时，集成企业微信、钉钉和短信平台，提升内部沟通效率。通过分步实施的方式，依据需求优先级逐步构建相应应用。此外，鼓励临床科室及职能部门参与简单应用的开发，确保业务需求得到充分满足。全员参与的信息化建设，不仅提高了系统的实用性，还突破了以往难以实现的功能。
高效低代码平台学习与应用
深圳市龙华区妇幼保健院的IT部门通过对明道云HAP低代码平台的深入学习，迅速掌握了相关技能，实现了平稳过渡和高效应用。
定制化顶层规划设计
医院根据自身业务需求、人员组织结构以及现有信息系统，完成了明道云HAP平台的应用顶层规划，确保应用程序符合实际运营需求。
构建人事系统及系统集成
优先实现了人事系统作为核心应用的构建，并成功对接医院集成平台及API，打通数据互联互通。与此同时，通过对接企业微信、钉钉和短信平台，解决了院内外消息通讯问题。
按步骤推进应用实施
根据应用需求的优先级和复杂程度，采用分步实施策略，确保每个应用程序的建设既有条理又高效。
临床与职能科室的协同参与
部分职能和临床科室积极参与了简单应用的内部建设，通过明道云HAP，开发人员更好地理解并满足业务需求，实现了合作共赢。
全员信息化建设参与
推动所有业务人员参与信息化应用开发，加强跨部门协作，利用明道云HAP打破传统开发方式的瓶颈，覆盖了更多业务场景。
核心效益
应用快速发展:累计构建应用75个，工作表总数超过950张，存储数据超过481万行，以及2500条工作流，使医院能够快速且高效地实现应用开发。
赋能最终用户:低代码开发平台实现了让医院最终用户也能掌握和管理自己的业务，不再受制于技术开发人员，从而赋予其更大的自主权。
提升管理与医疗水平:通过多种应用程序在医院各个环节与流程的连接，医院的管理效率和医疗水平得到了显著提升，确保服务质量。
信息化向数智化转型:低代码平台的应用不仅解决了传统开发模式中的问题，还使医院从“信息化”成功迈向“数智化”的转型，提升了整体运营能力。
